Wenn unterwegs etwas Schaden genommen hat, hilft es wenig, sofort wieder volle Leistung zu verlangen.

Manchmal braucht Führung zuerst einen Notservice.

In dieser WERTUNGSPRÜFUNG geht es darum, wie Führung wieder Fahrbarkeit herstellen kann, wenn Vertrauen, Klarheit, Zusammenarbeit oder das Zusammenspiel im Team gelitten haben.

Aus der Rallye kenne ich genau solche Situationen: begrenzte Zeit, begrenzte Möglichkeiten – und die entscheidende Frage, was jetzt wirklich getan werden muss, damit es weitergehen kann.

In dieser WERTUNGSPRÜFUNG geht es um:

warum Leistung manchmal warten muss wie Führung erkennt, was tatsächlich Schaden genommen hat warum nicht alles gleichzeitig repariert werden muss was zuerst wieder funktionieren muss wie aus einem Notservice wieder Handlungsfähigkeit entsteht

Drei Fragen für deinen Führungsalltag:

Was hat in deinem Team oder System gerade tatsächlich Schaden genommen? Was muss zuerst wieder fahrbar werden, bevor du neue Leistung erwartest? Was wäre jetzt der kleinste wirksame Schritt, damit es weitergehen kann?

LeaderGrip® – Führung, die greift. www.leadergrip.de

Ich bin Theo, dein Beifahrer. Du sitzt am Steuer. Wir fahren weiter.